Informationsfeld Die 7 Energiezentren deines Unternehmens

Du hast alles richtig gemacht. Und dein Unternehmen bewegt sich trotzdem nicht.

In 60 Minuten erfährst du, wo dein eigentlicher Engpass unter der sichtbaren Oberfläche deines Unternehmens sitzt: Ob in der Vision, Strategie, Kommunikation, Kultur, Umsetzung, Angeboten oder Finanzen. Analysiert mit der speziellen Informationsfeld-Technologie, gelesen von einem Diplom-Ingenieur, schriftlich ausgewertet.

Strategiegespräch anfragen So läuft die Analyse ab

Über 5.000 professionelle Anwender der Technologie weltweit · Remote, ohne Vorbereitung, ohne Bewerbungsverfahren · Kein Abo, keine versteckten Kosten

Zwei Arten von Unternehmern lesen diese Seite. Beide haben dasselbe Problem.

Du denkst in Zahlen.

Du hast Berater bezahlt. Prozesse umgebaut. Das Team aufgestockt. Dein Dashboard zeigt dir, dass etwas klemmt. Es zeigt dir nicht, wo.

Du willst kein weiteres Konzept. Du willst den einen Hebel, der wirklich etwas bewegt.

Du arbeitest mit dem Quantenfeld.

Du weißt, dass mehr im Spiel ist als Zahlen. Du hast über Jahre an dir gearbeitet. Dein Unternehmen steht trotzdem seit mehreren Jahren auf demselben Stand.

Dein Steuerberater lächelt, wenn du von Energie sprichst. Deine Freunde verstehen deine Bilanz nicht.

Für die meisten ist das ein Widerspruch. Für mich nicht. Ich bin Ingenieur. Ich denke in Systemen, Ursachen und Prioritäten. Und ich arbeite mit dem Informationsfeld. Keine Zahlen ohne Tiefe. Keine Tiefe ohne Plan.

Es liegt selten am Einsatz. Es liegt an der Energie im System.

Die meisten Unternehmen auf einem Plateau haben kein Wissensproblem. Sie haben ein Ortungsproblem. Klassische Beratung optimiert, was sichtbar ist. Wenn der Engpass woanders sitzt, verpufft jede Maßnahme.

  • Der Strategieblock um 14 Uhr wird jeden Tag vom Tagesgeschäft überholt.
  • Zwanzig Entscheidungen am Tag, für keine wirklich Zeit.
  • Du hast eingestellt, um frei zu werden. Jetzt managst du mehr als vorher.
  • Der Umsatz stagniert, obwohl die Auftragsbücher voll sind.
  • Eine Entscheidung liegt seit einem halben Jahr auf dem Tisch und fällt nicht.
  • Es kommt Geld rein. Am Monatsende ist trotzdem nichts übrig. Seit Jahren.

Und dann ist es 21:30 Uhr. Handy weg, Licht aus. Der Tag war voll, das Team hat geliefert, die Aufträge sind da. Und die Frage kommt. Jede Nacht dieselbe:

„Warum läuft es nicht? Bin ich selbst das Problem?"

Zahlen zeigen dir, dass etwas klemmt. Sie zeigen dir nicht, wo. Genau dort setzt die Informationsfeld-Analyse an.

Das Informationsfeld: die Ebene, auf der deine Zahlen entstehen.

Jedes Unternehmen hat zwei Ebenen. Die sichtbare: Zahlen, Prozesse, Strukturen, Angebote. Und eine informationelle: Entscheidungsmuster, Teamdynamiken, unausgesprochene Erwartungen, Spannungsfelder zwischen Bereichen. Beide sind real. Beide wirken.

Die Informationsfeld-Technologie, auch Quantenfeldtechnik genannt, ist ein Analysesystem aus spezialisierter Hardware, Steuerungssoftware und umfangreichen Datenbanken. Ein physikalischer Rauschgenerator gleicht beschreibende Inhalte mit dem Informationsfeld deines Unternehmens ab und priorisiert sie nach Relevanz. Kein Pendel. Kein Bauchgefühl. Eine Rangfolge.

Die Wissenschaft erkennt die Existenz des Informationsfeldes derzeit nicht an. Das sage ich dir offen, weil dein Vertrauen mir wichtiger ist als deine Überzeugung. Du musst an nichts glauben. Du darfst prüfen.

Sieben Bereiche. Drei Zustände. Ein Bild.

  1. KroneVision, Ausrichtung, Führungoptimal
  2. StirnStrategie, Markt, Innovationzu wenig
  3. HalsKommunikation, Informationsflussoptimal
  4. HerzKultur, Werte, Teamgeistzu wenig
  5. SolarplexusUmsetzung, Entscheidungenzu viel
  6. SakralKreativität, Angebote, Kundenoptimal
  7. WurzelFinanzen, Ressourcen, Strukturenzu wenig

Beispielbild, kein echtes Unternehmen. Dein Bild kenne ich vorher nicht.

Zu viel ist genauso ein Engpass wie zu wenig. Ein überregulierter Solarplexus zeigt sich als Mikromanagement. Kein Fragebogen findet das.

Sechs Fragen, mit denen Unternehmer zu mir kommen. Und worauf die Analyse dann schaut.

Nachfolge und Übergabe

Ich will übergeben. Warum kommt es nicht voran, obwohl alle wollen?

Krone und Wurzel. Ist die neue Ausrichtung angekommen? Hält die alte Struktur fest?

Team nach einem Wechsel

Seit dem Führungswechsel arbeiten alle nebeneinander statt miteinander.

Herz und Hals. Wirkt die alte Kultur fort? Wo versandet Information?

Projekt steckt fest

Budget ist da, Leute sind da. Das Projekt bewegt sich seit Monaten nicht.

Solarplexus und Sakral. Wird entschieden? Oder laufen zu viele Projekte gleichzeitig?

Positionierung

Wir werden nicht als der Partner wahrgenommen, der wir sind.

Hals und Sakral. Kommt die Botschaft an? Passt das Angebot zum nächsten Schritt?

Eine Entscheidung, die nicht fällt

Ich schiebe sie seit einem halben Jahr. Ich weiß nicht, warum.

Stirn und Solarplexus. Fehlt Strategie oder fehlt Umsetzungskraft? Zwei verschiedene Antworten.

Die Geld-Decke

Es kommt Geld rein. Am Monatsende ist trotzdem nichts übrig. Seit Jahren.

Wurzel und Krone. Trägt das Fundament? Stimmt die Richtung, in die alles fließt?

Was die Analyse bei dir zeigt, weiß ich vorher nicht. Das ist genau der Punkt.

In fünf Schritten von der Frage zur Entscheidung.

  1. Fragestellung

    Du beschreibst, was du erreichen oder verstehen willst. „Warum kommt unsere Nachfolge nicht voran?" ist besser als „Wie geht es dem Unternehmen?".

  2. Analyse im Informationsfeld

    Ich analysiere Unternehmen, Führung und Umfeld getrennt. Remote. Ohne Termin. Ohne dass du etwas vorbereiten musst.

  3. Einordnung

    60 Minuten Videogespräch, ein schriftliches Bild, ein klarer nächster Schritt.

  4. Ordnung und Neuausrichtung Begleitung

    Gezielte Impulse im Informationsfeld auf die erkannten Spannungsfelder, ausgerichtet auf dein Ziel.

  5. Beobachten und Umsetzen Begleitung

    Du handelst. Ich beobachte, wie sich das Bild verändert, und wir passen die Ausrichtung an.

Die Analyse nimmt dir keine Entscheidung ab. Sie zeigt dir, worauf du sie stützen kannst.

Keine Beratung. Kein Coaching. Eine eigene Ebene.

Das ist die Informationsfeld-Analyse

  • Eine strukturierte Analyse auf einer Ebene, die klassische Methoden nicht erfassen
  • Eine Ergänzung zu Steuerberater, Unternehmensberater und Team
  • Eine Landkarte: Wo sitzt der Engpass, was hat Priorität, was kommt als Nächstes
  • Ein Werkzeug für Entscheidungen, die du selbst triffst

Das ist sie nicht

  • Kein Ersatz für betriebswirtschaftliche, rechtliche oder steuerliche Beratung
  • Kein Heilverfahren und keine medizinische Anwendung
  • Kein Versprechen auf Umsatz oder Wachstum
  • Keine Instanz, die dir Entscheidungen abnimmt

Ich ersetze keine Strategie. Ich mache sichtbar, wo Strategie gerade nicht greifen kann.

Der erste Schritt ist ein Gespräch.

In einem kostenfreien Gespräch klären wir deine Frage. Danach weißt du, ob eine Analyse dir die Antwort geben kann, die dir bisher gefehlt hat.

Strategiegespräch anfragen Kostenfrei · Antwort innerhalb von zwei Werktagen

Zwei Wege, mit dem Informationsfeld zu arbeiten. Beide beginnen mit einem Gespräch.

Der erste Weg ist ein Einstieg. Der zweite ist eine Begleitung über eine Entwicklungsphase hinweg.

Einstieg

Die 7-Energiezentren-Analyse

Eine Analyse zu einer konkreten Fragestellung. Du bekommst das Bild deiner sieben Zentren, die Priorität und den ersten Schritt.

  • Vorgespräch oder Fragebogen zu deiner Fragestellung und deinen Zielen
  • Analyse deines Unternehmens im Informationsfeld, remote
  • 60-Minuten-Auswertungsgespräch mit mir per Video
  • Schriftliche Auswertung als PDF: sieben Bereiche, drei Zustände, Prioritäten
  • Konkrete Handlungsempfehlung für die nächsten Wochen
  • Aufzeichnung des Gesprächs

€397zzgl. MwSt.

Bei Buchung der Begleitung wird der Analysebetrag vollständig angerechnet.

Analyse anfragen

Begleitung · 6 oder 12 Monate

Die Unternehmensbegleitung im Informationsfeld

Für Unternehmer, die ihr Unternehmen über eine Entwicklungsphase hinweg ausrichten wollen: eine Übergabe, ein Wachstumsschritt, eine Neupositionierung, ein Jahr, das anders werden soll.

  • Zielausrichtung zu Beginn: Wir formulieren, wohin dein Unternehmen soll
  • Monatlicher Analyse- und Harmonisierungszyklus über alle sieben Zentren
  • Laufende Harmonisierung zwischen den Terminen
  • Monatliches Gespräch: Einordnung, Prioritäten, nächste Schritte
  • Schriftliche Protokolle nach jedem Zyklus
  • Bei Bedarf eigene Analyse-Datenbanken für deine Branche oder dein Team
  • Direkter Draht zwischen den Terminen für akute Entscheidungen

Preis und Umfang im Strategiegespräch

Vergleichbare Programme am Markt beginnen bei mehreren tausend Euro und setzen ein Bewerbungsverfahren voraus. Die Analyse ist der Weg, vorher zu prüfen, ob diese Arbeit zu deinem Unternehmen passt.

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Kein Abo. Keine versteckten Kosten. Du weißt vor jedem Schritt, was er kostet.

Saleh Amiralai, Portrait
Saleh AmiralaiDipl.-Ing. · HirnPuls GmbH

Ein Ingenieur, der beide Sprachen spricht.

Ich bin Saleh Amiralai. Diplom-Ingenieur, Gründer der HirnPuls GmbH und Experte der Informationsfeld-Technologie.

Ich denke in Systemen. Ich baue seit Jahren Strukturen für Unternehmen, die funktionieren müssen, ohne dass jemand daneben steht. Und ich habe selbst erlebt, was passiert, wenn man Entscheidungen mit dem ganzen Bild trifft statt mit Zahlen allein.

Ich war skeptisch. Ich bin Ingenieur, ich brauche Struktur, keine Versprechen. Was mich überzeugt hat, war nicht die Theorie. Es waren die Ergebnisse, die präzise dort saßen, wo ich sie nicht vermutet hätte.

Heute verbinde ich beides. Das Informationsfeld zeigt, was schiefläuft. Danach ist klar, was gebaut werden muss. Und Bauen ist mein zweites Handwerk.

„Erst wissen, wo. Dann bauen, was."

  • Ingenieur plus Informationsfeld. Kein anderer Anbieter im DACH-Raum verbindet Diplom-Ingenieur, KI-Systembauer und Experte der Informationsfeld-Technologie in einer Person.
  • Einstieg ohne Bewerbungsgate. €397 und 60 Minuten mit echtem 1:1-Gespräch, statt mehrere tausend Euro nach Bewerbung oder €99 ohne Gespräch.
  • Drei-Zustände-Logik. Andere analysieren Bereiche. Ich zeige pro Bereich, ob Energie fehlt, fließt oder gebunden ist.
  • Transparenz und Datenschutz als Haltung. Offener Nicht-anerkannt-Hinweis, keine Ergebnisgarantie, Mitarbeiterdaten nur mit Einverständnis.

Passt das zu dir?

Wenn du nach dieser Seite denkst „Das ist nichts für mich", ist das vollkommen in Ordnung.

Die Analyse passt, wenn du

  • ein Unternehmen führst, das läuft, aber nicht mehr wächst
  • eine konkrete Frage hast, auf die Zahlen keine Antwort geben
  • bereit bist, auch unbequeme Erkenntnisse anzuschauen
  • Entscheidungen selbst triffst und dafür eine Grundlage willst
  • offen bist für eine Ebene, die klassische Beratung nicht sieht. Glauben musst du nichts.

Die Analyse passt nicht, wenn du

  • eine rein betriebswirtschaftliche Beratung suchst
  • ein akutes Rettungsszenario hast, das sofortige operative Maßnahmen braucht
  • ein Wunder oder ein Versprechen erwartest
  • jemanden suchst, der dir die Entscheidung abnimmt

Wenn du denkst „Das könnte der fehlende Blick sein", dann lass uns sprechen.

Deine Fragen, ehrlich beantwortet.

Die Einwände, die im Strategiegespräch am häufigsten kommen. Hier vorab.

Muss ich an etwas glauben?

Nein. Viele meiner Kunden sind analytische Typen mit konkreten Fragen. Die skeptischsten hatten oft die klarsten Erkenntnisse. Komm mit offener Neugier und prüfe selbst.

Ist das wissenschaftlich anerkannt?

Nein. Die Wissenschaft erkennt die Existenz des Informationsfeldes derzeit nicht an. Das sage ich dir offen. Was ich dir anbiete: eine strukturierte Analyse, ein schriftliches Ergebnis und ein Gespräch, in dem du prüfst, ob es passt.

Ich habe schon drei Berater bezahlt. Warum sollte das anders sein?

Weil deine bisherigen Berater mit dem gearbeitet haben, was sichtbar ist. Wenn der Engpass dort nicht sitzt, findet ihn keine noch so gute Analyse der sichtbaren Ebene. Die Informationsfeld-Analyse arbeitet auf einer dritten Ebene und liefert Beratung und Coaching die Landkarte.

Ich arbeite selbst mit dem Quantenfeld. Warum sollte ich das brauchen?

Weil du dein eigenes Quantenfeld nicht neutral lesen kannst. Und weil dein Unternehmen ein eigenes Quantenfeld hat, unabhängig von deinem. Das hat bisher niemand angeschaut.

Was unterscheidet das von Beratung oder Coaching?

Beratung arbeitet mit Zahlen, Prozessen, Strukturen. Coaching arbeitet mit dir als Person. Die Analyse arbeitet mit dem Informationsfeld deines Unternehmens. Es ersetzt beides nicht. Es liefert beiden die Landkarte.

Was ist eine Harmonisierung?

Nach der Analyse weißt du, wo Spannung sitzt. Eine Harmonisierung setzt gezielte Impulse im Informationsfeld auf genau diese Bereiche und richtet sie auf dein formuliertes Ziel aus. Sie läuft zwischen unseren Terminen im Hintergrund. Was du daraus machst, entscheidest du.

Was passiert mit den Daten meiner Mitarbeiter?

Ich arbeite auf der Ebene des Unternehmens, der Führung und des Umfelds. Einzelne Personen kommen nur mit ihrem Wissen und Einverständnis in eine Analyse. Ohne das arbeite ich mit anonymisierten Rollen oder Gruppen. Deine Unterlagen bleiben bei mir.

Muss ich vor Ort sein?

Nein. Die Analyse läuft remote, das Gespräch per Video. Du brauchst eine stabile Internetverbindung und eine konkrete Frage.

Was, wenn die Analyse nichts Neues zeigt?

Dann hast du die Bestätigung, dass du am richtigen Hebel arbeitest. Auch das ist eine Antwort. In meiner Erfahrung zeigt sich meistens etwas an einer Stelle, die niemand auf dem Schirm hatte.

Was bekomme ich schriftlich?

Ein PDF mit dem Bild deiner sieben Zentren, dem Zustand jedes Bereichs, der Priorität und den empfohlenen nächsten Schritten. Dazu die Aufzeichnung unseres Gesprächs. In der Begleitung nach jedem Zyklus ein Protokoll.

Wie geht es nach dem Strategiegespräch weiter?

Wir klären deine Frage und ob Informationsfeld dafür das richtige Werkzeug ist. Wenn ja, entscheidest du: Analyse als Einstieg oder direkt die Begleitung. Wenn nein, sage ich dir das. Ein Gespräch ohne Buchung ist kein verlorenes Gespräch.

Du hast zwei Möglichkeiten.

Weitermachen wie bisher.

Strategie, Prozesse, Team und Angebot weiter optimieren, ohne sicher zu wissen, ob du am richtigen Ort arbeitest. In zwölf Monaten stehst du an derselben Stelle, mit einer weiteren Beraterrechnung im Ordner und derselben Frage um 21:30 Uhr.

Oder hinschauen.

In einem kostenfreien Gespräch klären wir deine Frage. Danach weißt du, ob eine Analyse dir die Antwort geben kann, die dir bisher gefehlt hat.

  • Kostenfrei und unverbindlich
  • Antwort innerhalb von zwei Werktagen
  • Kein Abo, keine versteckten Kosten
  • Bei Buchung der Begleitung wird die Analyse vollständig angerechnet

Strategiegespräch anfragen

Die Auswahl „Wie stehst du zum Informationsfeld?" hilft mir, das Gespräch in deiner Sprache zu führen. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.